Relative Weight Methode – Bedeutung austarieren

Darum geht es

Bei der Relative Weight Methode wird für jedes Item seine relative Gewichtung definiert. Dafür wird jedes Item nach vier Kriterien bewertet. Aus dieser Bewertung wird eine Kennzahl ermittelt: das Relative Weight. Diese Methode gehört damit definitiv zu den zeitaufwendigeren Priorisierungsmethoden.

Die vier Kriterien sind:

Vorteil

• Wie groß ist der Vorteil, wenn das Feature existiert?

Strafe

• Wie groß fällt eine mögliche Strafe aus, wenn das Feature nicht existiert?

Risiko

• Wie hoch ist das Implementierungsrisiko?
• Gibt es Abhängigkeiten von anderen Teams?
• Wie hoch ist das technische Risiko?

Kosten

• Wie hoch sind die Kosten für die Umsetzung?
• Wie viel Aufwand ist erforderlich?

Dafür eignet sie sich

Das Relative Weight berücksichtigt sowohl geschäftskritische Punkte als auch umsetzungsrelevante. Da die Kriterien zudem noch von verschiedenen Gruppen bewertet werden, ergibt sich aus dem unterschiedlichen Erfahrungsschatz der Teilnehmer eine recht valide Kennzahl.

Die Relative Weight Methode wird häufig als Teilschritt in SCRUM-Prozessen genutzt.